Refleksje po Akademii Lidera Przyszłości

Trzy dwudniowe sesje, niemal 50 godzin warsztatów i dziesiątki rozmów – tak można podsumować Akademię Lidera Przyszłości PeBeKa S.A., kompleksowy program rozwojowy realizowany razem ze Związkiem Pracodawców Polska Miedź i dedykowany naszej kadrze kierowniczej. Zakończony właśnie cykl szkoleń był intensywnym czasem pracy nad sobą, wymiany doświadczeń i zdobywania nowych kompetencji potrzebnych w codziennej pracy lidera.

 

Po zakończeniu całego programu zapytaliśmy uczestników o ich wrażenia, najcenniejsze doświadczenia oraz o to, co z Akademii zostanie z nimi na dłużej. Zobaczcie, co nam powiedzieli:

 

Mariusz Dopierała – Kierownik Działu Audytu

Dużo mówi się dziś o rozwoju kompetencji miękkich, ale dopiero takie warsztaty pokazują, jak bardzo są one potrzebne – szczególnie w pracy, gdzie na co dzień stykamy się z trudnymi rozmowami. To była dobra okazja, żeby spojrzeć na siebie z boku i zastanowić się, co mogę robić lepiej. Sama forma – intensywna, ale angażująca – sprawia, że nie jesteś tylko słuchaczem, ale cały czas aktywnie pracujesz, analizujesz swoje nawyki i uczysz się przez praktykę. To zupełnie inna jakość uczenia się i pracy nad sobą.

 

Agnieszka Pawlaczek – Zastępca Kierownika Działu Personalnego

Z perspektywy HR największą wartością Akademii jest to, że koncentrujemy się na człowieku – jego potrzebach, oczekiwaniach i różnorodności osobowościowej. Sesje skupiały się na kluczowych kompetencjach lidera oraz komunikacji, która buduje zaufanie i autorytet. Cieszy mnie, że uczestnicy tak aktywnie się angażowali – dyskusje były żywe, a ćwiczenia prowokowały do refleksji. Dla mnie to także cenna okazja, by spojrzeć z bliska na wyzwania komunikacyjne i różnorodność zespołów, z jakimi na co dzień mierzą się koledzy z obszarów produkcyjnych.

 

Adam Ostrowski – Nadsztygar górniczy pod ziemią

Bycie liderem w środowisku technicznym to nie kwestia stanowiska, ale relacji z ludźmi. Udział w Akademii Lidera Przyszłości uświadomił mi, jak ważne jest słuchanie osób, z którymi się pracuje. Pracownicy nie zawsze mówią wprost o swoich potrzebach – czasem wystarczy ich uważnie obserwować. Siła lidera nie tkwi w tym, że wszystko wie – tylko w tym, że potrafi słuchać i się uczyć. Akademia Lidera dała mi narzędzia, a codzienne sytuacje są prawdziwym sprawdzianem, w którym można je wykorzystać.

 

Krzysztof Kapiec – Sztygar oddziałowy urządzeń elektrycznych pod ziemią

Zwykle skupiamy się na procedurach, sprawności sprzętu, bezpieczeństwie. A tu pojawiła się przestrzeń, żeby zatrzymać się i spojrzeć też na to, jak zarządzamy ludźmi. Dla mnie największą wartością było zrozumienie, jak istotne jest dostosowanie stylu komunikacji do konkretnej osoby i sytuacji – bo nie każdy odbiera komunikat tak samo. To była praktyczna lekcja, która zostaje na dłużej.

 

Podsumowanie

Akademia Lidera Przyszłości potwierdziła, że inwestycja w rozwój kompetencji naszych liderów to krok we właściwym kierunku. Zdobyta wiedza i praktyczne umiejętności już dziś wpływają na sposób zarządzania zespołami, komunikację i budowanie autorytetu w różnych warunkach pracy. Jesteśmy przekonani, że doświadczenia i narzędzia zdobyte w trakcie cyklu będą procentować jeszcze długo – wspierając rozwój silnej, nowoczesnej i świadomie zarządzanej organizacji.

To dopiero pierwszy krok w budowaniu kompetencji liderskich w PeBeKa - chcemy aby nasi liderzy skutecznie kierowali swoimi zespołami, osiągali cele organizacji, budowali pozytywną kulturę pracy poprzez właściwe motywowanie i inspirowanie pracowników. W związku z tym PeBeKa będzie kontynuować podobne przedsięwzięcia szkoleniowo – rozwojowe.